Coaching zespołowy to coaching z zespołem osób wchodzących w interakcje ze sobą i połączonych wspólnym celem, za który są odpowiedzialne; z zespołem zaangażowanym w realizację wspólnego celu i określonych wyników pracy; przykładowe zespoły: zarząd firmy; organizacji, dział w firmie np marketingu, sprzedaży, zespół projektowy

Coaching zespołowy jest interesującą alternatywą dla szkoleń, które często nie spełniają oczekiwań organizacji. W coachingu pracuje się na rzeczywistych wyzwaniach, z którymi zmagają się zespoły w organizacji, techniki i sposoby (narzędzia) pracy zostają z zespołem – zespół uczy się korzystać z efektywnych form pracy, wypracowane rozwiązania są niejako “własnością” członkiń i członków zespołu.

Kiedy warto zaprosić coacha do zespołu?

chcemy wypracować wspólną wizję i misję naszej firmy

powstał nowy zespół musimy określić role i zadania w zespole chcemy ustalić nowe zasady albo wdrożyć te, które nie są przestrzegane nasze wyniki spadają, mamy rotację pracowników i trzeba poszukać kreatywnych rozwiązań widzimy coraz większy brak zaangażowania i chęci do działania

Jak wyglądają sesje? Etapy pracy zespołowej?

Proces rozpoczyna określenie celów na proces coachingowy

Następnie eksplorowana jest bieżąca sytuacja zespołu (zasoby, uwarunkowania zewnętrzne, wyzwania, obawy, przekonania ograniczające)

Kolejnym krokiem jest analiza dostępnych opcji działania w kontekście oczekiwanych celów oraz stworzenia planu działania.

Ostatnim etapem jest monitorowanie realizacji planu.

Ile trwa sesja/proces?

To bardzo indywidualna sprawa – zawsze dostosowana jest do konkretnego przypadku.